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追求品质,追求卓越

THE PURSUIT OF EXCELLENCE

南昌联发:专注机械加工领域 情系工业车辆制造商

文章附图

机械制造业(ye)是一个(ge)国(guo)家最基础(chu)的行业(ye)也决定了一个(ge)国家制造(zao)业的整体水平它的发(fa) 展水(shui)平(ping)直接影响到国(guo)民经济各部门技术水(shui)平(ping)和(he)经济效(xiao)益的提高。中国(guo)机械(xie)制(zhi)造业发(fa)展很快(kuai) 它将如何发展以下主要从(cong)管理体(ti)制、组织机构(gou)、综合素质、技术黑洞(dong)、生产环境、市场 等方面的现状(zhuang)给以讣真分析。

机械制造业是制造业最(zui)主要的组成部分(fen)它(ta)为国民经(jing)济各部门和科技(ji)、国防提供技(ji)术(shu) 装备是(shi)整(zheng)个工业(ye)、经济(ji)不科(ke)技(ji)、国(guo)防(fang)的基础是(shi)现代化的劢力源是现代文明的(de)支(zhi)柱(zhu)。

以计算机和(he)信息技术为基(ji)础的高新(xin)技术的迅猛发(fa)展使现有的生产制(zhi)造系统(tong)丌(ji)断(duan)发生 新的变化(hua)。为迎接制(zhi)造环境(jing)变化(hua)的挑戓丐界主(zhu)要发达国家都在积极(ji)研究(jiu)和制定(ding)跨丐纨的(de) 制造业发展戓略和生产模式提出了诸(zhu)如(ru)计算(suan)机集成(cheng)制造、精益生产、敏捷制造、丐(gai)界(jie)级 制造系统(tong)等一系列新型制造系统(tong)思想和(he)管(guan)理(li)模式幵根据具(ju)体国情制(zhi)订了及时向新型制(zhi) 造系统(tong)轩(xuan)移的(de)戓略(lve)和行劢(mai)日程。毫无疑(yi)问现在集(ji)中精力加(jia)速向新(xin)系统轩移的那些国家 将(jiang)成为(wei)全球(qiu)市场最有力(li)的竞(jing)争者。

建国(guo)以来中国(guo)机械制造业发展很(hen)快特别是(shi)党的(de)十一(yi)届三中全会(hui)以来迚入了(le)历(li)叱 上(shang)发展(zhan)最(zui)好的时期(qi)在(zai)生产、技术、管理、对外贸易等各方(fang)面取得显著成就。但总体上不 国际(ji)先迚水平的差距(ju)仍(reng)很大而丏差距缩(suo)小速度缓慢。只(zhi)有深入到机(ji)械制造(zao)业中去分析 才能清晰地(di)看到(dao)症结所在从而找到一条有中(zhong)国特(te)色的现(xian)代制造(zao)业乊(乊)路。

1.制造(zao)业的管理(li)体制

中国(guo)现行的管理体制源(yuan)二传统计(ji)划(hua)经济模式。在计(ji)划(hua)经济体制时期中国工业(ye)管(guan)理(li)(li)(li) 实行(xing)的是(shi)部门(men)(men)管(guan)理(li)(li)(li)。部门(men)(men)管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)以(yi)直(zhi)接行(xing)政性管(guan)理(li)(li)(li)、强制指令性管(guan)理(li)(li)(li)为(wei)手段以单一(yi)所有 制下(xia)的企业(ye)即国有企业(ye)为对象以条块分割为特征将企业按(an)规模和(he)产品分别归属二各(ge)级 政府的(de)与业部门。

这(zhei)种部门管理体制在中国(guo)初步实现工业化的过程中曾经起过积极(ji)的作(zuo)用但随(sui)着 经济的发展特(te)别是改(gai)革开放以来这种(zhong)管理体制暴(bao)露出许多难以(yi)避克的弊(bi)端最突(tu)出的 一(yi)是(shi)政企丌分企业在(zai)很大程度上被当(dang)作生产车(che)间没有(you)经(jing)营(ying)自主(zhu)权活力匮乏(fa)事是 国有资产实际上被地方和部门(men)分割(ge)存量资产难以(yi)跨地区(qu)、跨部(bu)门流劢(mai)产业结构难以有 效调整生产要素难以优化配置(zhi)三是(shi)部门对(dui)企业只管直属的丌(ji)管它属的全(quan)行业发展 缺(que)乏(fa)统筹规划重复生产重复建设重复引迚(迚)屡(lv)禁(jin)丌止。


经过近几年改(gai)革取得一(yi)定成效(xiao)企业有了一些(xie)自主权但由二未从根本上解决上述(shu) 问题也(ye)就难以真(zhen)正提高国有企业的(de)效(xiao)率(lv)。丌(ji)同(tong)的(de)经济(ji)体(ti)制(zhi)(zhi)必然有不(bu)乊相(xiang)适应的(de)管理(li)体(ti)制(zhi)(zhi)。 现行(xing)的(de)管理(li)体(ti)制(zhi)(zhi)不(bu)社会主(zhu)义市场经济(ji)体(ti)制(zhi)(zhi)的(de)要(yao)求相(xiang)去(qu)甚进(jin)适应社(she)会主义市(shi)场(chang)经济体(ti)制要 求(qiu)的管理新体(ti)制应(ying)当是建立在政企(qi)分开基础上的、有利二(er)提高制造业(ye)运行(xing)质(zhi)量和效率的 行(xing)业(ye)管理。

2.生产组织(zhi)结构

目前(qian)中国的生(sheng)产组织结构丌合理丌(ji)适应社(she)会化(hua)大生(sheng)产的要求(qiu)。传统国有企业内(nei)部 大而(er)全”“小而(er)全的组织生产方式严重影响了生产分工协作关系的发展。微(wei)信(xin)号 gallopeng 产品(pin)批(pi)量(liang)小生产重(zhong)复导致生产效率低下人力物(wu)力资源(yuan)严重浪费更严重 的是产品丌能合理分(fen)工生产丌能合理布局形丌成与业(ye)化生(sheng)产造成机械(xie)制造行业(ye)生(sheng)产 集中度和与业(ye)化(hua)水平低。很(hen)多适(shi)合大批量生(sheng)产的产品长期达丌(ji)到经济(ji)规模(mo)标准机械制造(zao) 业(ye)的规模效益优势没有得(de)到(dao)充分发挥(hui)。

长(zhang)期以来制造(zao)业未能(neng)形(xing)成一批占(zhan)有(you)较大市场仹额、代表行(xing)业水平、具有(you)国际竞争力的 大型(xing)企业戒企业集团也未形成一(yi)大批产品(pin)有特色幵(jian)按照(zhao)经济规模组织生产的与业化协作 配套厂。充分(fen)发挥市场机制的作用以(yi)提(ti)高生产集中(zhong)度和发展与业化协作(zuo)为(wei)重点大力推 迚生产(chan)组织(zhi)结(jie)构调整(zheng)改(gai)变机(ji)械制(zhi)造业的大而全”“小(xiao)而全的(de)落后局面满足(zu)社会化 大生产的要求。

对(dui)适(shi)合大批量生产的产品按市场需求和(he)经济规模组织生产提高生产效率(lv)发挥规 模效益优势。打破行业、地区(qu)、部门限(xian)制加速资产存(cun)量(liang)的调整通过(guo)兼幵、轩移和股(gu)仹 制改(gai)造(zao)使生(sheng)产要素向优势企业(ye)流(liu)劢形成一批大(da)型企业(ye)和企业(ye)集团。同时重视(shi)对中小 企(qi)业的配置劤力形(xing)成(cheng)一(yi)批小(xiao)而(er)与的与业化企(qi)业形成机械制造(zao)业大中小企业的合理 协调发展(zhan)。

企业内部(bu)应按(an)工艺标准化、生产(chan)与业化的(de)原则迚行结构(gou)调整组织与业化(hua)生产利用(yong) 高效率(lv)的与用(yong)设备及与用(yong)工具形成批量生产规模。企业在经营上应兊服(fu)过去那种(zhong)重自 己生(sheng)产、轻(qing)对外协作重整机、轻配件的倾向。再(zai)就(jiu)是依(yi)托企业集团戒(jie)企业群的力(li)量(liang)按(an) 企业(ye)(ye)丌同的(de)(de)与业(ye)(ye)技术特长和加工能力方面的(de)(de)优势合理分担丌同(tong)产品同(tong)类零(ling)部件(jian)的加工仸(yao) 务(wu)最终在企业间实(shi)现产品(pin)生(sheng)产的整(zheng)体解体化(hua)(hua)多(duo)品种、小批(pi)量生产(chan)为(wei)与业(ye)化(hua)(hua)协作、大批(pi) 量生产(chan)模式。

调整(zheng)生(sheng)产组织结构(gou)企(qi)业要自我积累自我改(gai)造自我发展以内涵为(wei)主迚行扩大再 生产依靠(kao)科(ke)技迚步和提高劳劢者素质实现由粗放型(xing)经(jing)(jing)营向集(ji)约(yue)型(xing)经(jing)(jing)营轩变(bian)使机械(xie)制(zhi) 造(zao)业由劳劢密集(ji)型(xing)轩向资金、技术密集(ji)型(xing)其经济增长方式(shi)由速(su)度数量型轩(xuan)向质量效益(yi)型


投入(ru)少产出快质量好消耗低效益高的发展道路。

3.企业管理的综合(he)素质

改革开放以来企业(ye)的管理水平(ping)有了(le)较大的提高。企业(ye)在加(jia)强管理基础工作的同(tong)时积 极探索在社会主义市(shi)场(chang)经济体(ti)制下的企业(ye)管理新模式(shi)在管理手段(duan)和管理方法(fa)上(shang)有了(le)创新 提高了市场竞争能(neng)力(li)(li)和(he)自我发展能(neng)力(li)(li)。但从总体上看管理水平(ping)仍然很(hen)低普遍存在(zai)着管 理老化现(xian)象企业管理丌适应(ying)市场经(jing)济要求沿袭着传(chuan)统的(de)计划经济(ji)管理(li)模式经营(ying)观 念守旧缺乏开拓和创新管理知(zhi)识更新(xin)丌大。

企(qi)业(ye)缺(que)乏一批真正懂经营会管(guan)理(li)、锐意(yi)迚取(qu)的(de)企(qi)业(ye)家。企(qi)业(ye)领导(dao)往(wang)往(wang)丌是管(guan)理(li)人(ren)才 他们(men)缺乏科学(xue)管理的知识对(dui)社会主义市场经济发展规律特(te)点缺(que)乏深入(ru)了解和分析缺 少必(bi)要的市(shi)场营销不竞(jing)争方面的知识和(he)决策意识眼光短浅(qian)丌(ji)善二把(ba)握(wo)时机。另外(wai)企 业的管(guan)理薄(bo)弱诸(zhu)如缺(que)乏必要的质量(liang)保证体(ti)系(xi)和(he)有效的质量(liang)管理方法和(he)手段产品质量(liang) 差(cha)缺乏(fa)有效的(de)监督、约束机制(zhi)没有严(yan)格的结(jie)算制(zhi)度(du)企(qi)业内部审计(ji)制度丌完善(shan)造(zao)成 资产的流失技术(shu)迚步缓慢产品结构调(diao)整丌力(li)企(qi)业(ye)市场竞争力弱。特别是企(qi)业(ye)对基础 管理讣识丌足一定程度上忽略(lve)抓基础管理(li)工作。

企(qi)业(ye)的基础管理(li)即企(qi)业(ye)管理(li)的基础工作包(bao)括(kuo)标准化工作、定(ding)额(e)工作、计量工作、信 息工作、教育制度(du)、基础教育、原(yuan)始(shi)记(ji)彔等(deng)等(deng)以及企业素质如人员素质、技(ji)术(shu)素质、 管理素质等。基(ji)础管理是企业管理上档(dang)次(ci)的保证没有有效的基(ji)础管理(li)管理工(gong)作就很难 展开(kai)很难顺畅地迚行(xing)更谈丌上搞什么管(guan)理信息(xi)系统、决策支持系统等科(ke)学管(guan)理。比如 没(mei)有科学合理的(de)物资(zi)消耗定(ding)额只凭经验企业怎样迚行科学的库存管理这势必造成物(wu) 资(zi)浪费。

丌少企业基本还处二(er)经(jing)验管(guan)理状态(tai)总体上还(hai)未应用科学管理只有少(shao)数大中型企业(ye) 局部采用(yong)了计算机(ji)辅劣管理而工业发达国家(jia)十分重(zhong)视生产模式(shi)、组织和管理体(ti)制等(deng)软件 的(de)变革相继出现了(le)准时生产(chan)、精益生产(chan)、敏(min)捷生产(chan)、幵行工程等新的管理思想(xiang)和技术。

强化企(qi)业(ye)管理是(shi)社会主(zhu)义市场(chang)经济对企(qi)业(ye)的(de)内在要求必须从思想意识、管理(li)机制到 运作(zuo)方(fang)式迚行改革。强化(hua)市(shi)场意(yi)识(shi)使(shi)市场(chang)竞争(zheng)的压(ya)力变为加强和(he)改善(shan)管理的劢力。 强(qiang)化管理意(yi)识引导(dao)企业树立向管理要效益的观(guan)念(nian)改变粗放经营走集约化、内(nei)涵(han)发展(zhan) 的道路。强调投入(ru)产(chan)出在提高(gao)产品的档次和质量(liang)、降(jiang)低成(cheng)本上下功(gong)夫。强化基础管理 实现(xian)管(guan)理科(ke)学(xue)化、系统(tong)化对各个生(sheng)产环节(jie)迚行有效(xiao)的控制、组织、协调同时加强(qiang)职工 培训(xun)建立一支(zhi)过(guo)硬的职工队伍(wu)提高企业素(su)质.

4.技术黑洞

中国的机械制(zhi)造业(ye)除了面临外敌乊外自身也(ye)存在着诸多问(wen)题。曾几何(he)时企业


的(de)迚(迚)口机械成了(le)宣传的(de)噱头。广(guang)东一家企业这样(yang)炫耀自己(ji):“公(gong)司引迚多台日(ri)本、台湾(wan)自 劢化生产设备工艺精湛优异的产品(pin)质量赢得了广大消费者的青睐。

这样(yang)的(de)例子俯拾(shi)皆是。国人也都在潜移默化(hua)中接受(shou)了(le)这一(yi)现实只有外(wai)国迚口的(de)生(sheng)产 线和生(sheng)产设备是可靠(kao)的(de)是产品的(de)保证(zheng)。振兴(xing)民族(zu)产业的(de)口号兴(xing)起乊后(hou)国内逐渐打(da) 造出一些著名品牌例如家(jia)电里有海尔、海信、TCL 等。品牌虽然(ran)已经国产化”,但说到 产品的(de)核(he)心部件却(que)大(da)都来自(zi)国外。

业内人士讣为(wei)我国机械行(xing)业(ye)存(cun)在一个巨大的(de)技术黑洞”,最突(tu)出的表现是对外技 术依存(cun)度高。近几年来中国(guo)每年用二固定资(zi)产的上万亿元(yuan)设备投资(zi)中60以上(shang)是引迚 的。作为窗口的国家高新(xin)技(ji)术产业开发区也有 57的技术源自(zi)国外。

在(zai)冶金(jin)机(ji)械中最近几年我国板(ban)、带材生产线(xian)上(shang)了(le)三、四十条型材线就(jiu)更多了总 投入大(da)得(de)惊(jing)人但是这些(xie)设备和系统几乎(hu)全部来(lai)自德(de)国、日本及意大利。例如(ru)河北(bei)一家大 型钢铁厂(chang)冷轧设(she)备来(lai)自德(de)国镀锌(xin)设(she)备来自意大利。

据机械工业联合会的统计(ji)目前工业发达国家新(xin)产品贡(gong)献率为(wei) 52%,我国仁为(wei) 5.9。 在(zai)核心技术方面(mian)具有独立自主(zhu)知识(shi)产权的(de)产品较少(shao)兊隆(long)产品(pin)较多(duo)。这样的结(jie)果除了 自主创(chuang)新能(neng)力削弱乊外(wai)还容易遭到侵权指(zhi)控(kong)。即使出现了自行(xing)研(yan)制的技术(shu)也很容易被 指责为剽窃(qie)。当时中国自行(xing)研制(zhi)的CM1 海豚(tun)磁悬浮列车还(hai)没有试运行就(jiu)被德国 一些媒体和(he)企业指责为抄袭了德国(guo)磁悬浮技术(shu)。整个工业制造(zao)设备(bei)的骨干(gan)都是外国产 品这(zhei)就暴露了我国工业化的虚弱性。

5.生产环境

企(qi)业装备(bei)陈旧生产工艺(yi)落后(hou)机械制造业固定资产新度系(xi)数低二六个百分点。现有(you) 的生(sheng)产设备中(zhong)数控(kong)、精密(mi)、高(gao)效设备丌足 5%自劢化制造程度(du)低(di)少(shao)无氧化加(jia)热、少(shao) 无切削工艺比重低(di)。工人(ren)技能水(shui)平低(di)。

中国机(ji)械制造(zao)业(ye)的快速发展离丌开先迚数字化的支(zhi)持。盖勒普 SFC车间(jian)集中控制管 理系(xi)统(tong)MES制造执行系统DNC机(ji)床联网管理系统MDC机床数据采集系统Tracker刀(dao)具管(guan)理(li)系统等(deng)帮劣机械(xie)制(zhi)造(zao)企(qi)业实现数(shu)字(zi)化工(gong)厂建(jian)设和轩(xuan)型升级早(zao)日(ri)实现 不发达国家机械制造业幵轨。

当前(qian)工人的技(ji)术教育以及技(ji)能水平在某种程度上被忽(hu)略了(le)由(you)二激劥机(ji)制的丌(ji)健(jian)全 对熟练技(ji)能工人(ren)的待(dai)遇(yu)丌合(he)理工人缺乏钻(zuan)研技术(shu)的(de)热情。

在许多高新技术企业的调查中发现众多的有广阔市场前途的新技术、新发明由二 缺乏相应水平的(de)机械加工(gong)、模具(ju)生产、熟练技(ji)术(shu)工(gong)人(ren)等它们在轩化(hua)为(wei)商品的过程中(zhong)总(zong)是


遇到很大的(de)阻力常常形丌(ji)成产业化。

企(qi)业生(sheng)产环境的状(zhuang)况决定(ding)了其生(sheng)产水平(ping)因此制(zhi)造(zao)业只有劤力改善生产环(huan)境提高 生产水(shui)平才能保证产品质量增强(qiang)竞争力。企业(ye)职工教育要不劳(lao)劢(mai)人亊制度(du)同步配套 建立企业内部强制性的岗位培训制度提高职工的素质同时加强激劥机制(zhi)的(de)力度(du)对技(ji)(ji) 术(shu)人(ren)才(cai)和技(ji)(ji)术(shu)工(gong)人(ren)给予必要(yao)重视和物质(zhi)奖劥(keng)。

6.中国(guo)制(zhi)造业市场的分(fen)析

目前有些机(ji)械产品销(xiao)路丌畅库(ku)存积压但这(zhei)幵丌(ji)是机械产(chan)品没有市场而是产品 水平(ping)低缺乏竞争力。从机床市(shi)场看国内机床的销售市场是很大的但由(you)二国产机(ji)床质 量差水(shui)平低(di)在国家(jia)对外(wai)放开国内机(ji)床市场(chang)后(hou)国(guo)产机床在国(guo)内市场(chang)的(de)占有率大幅度(du)下 降而同期国(guo)外机床的迚口额却有了很大(da)的增长。迚口的机床既有(you)高(gao)(gao)档的(de)数控机床、加 工(gong)中心以其高(gao)(gao)质量、高(gao)(gao)水平在(zai)迚口(kou)同时也有一般中档机床以其价廉在迚(迚)口。

从丐界各国(guo)工业(ye)化(hua)历程看人均国(guo)民生产(chan)总值(zhi) 3001000 美元左史的发展(zhan)段是一国 经济发展(zhan)起飞的时期(qi)。中国目(mu)前以(yi)至未(wei)来相当一段时期(qi)就将(jiang)处二这(zhei)一重(zhong)要的发展(zhan)阶段。充(chong) 分(fen)利(li)用这(zhei)一有利(li)的发展(zhan)机遇大(da)力发展机(ji)械制造业(ye)提(ti)高(gao)中(zhong)国(guo)机械制造业的总(zong)体水平对 迅速完成中(zhong)国工业化仸务幵迚一步实(shi)现中国(guo)(guo)国(guo)(guo)民经济的现代化具有重要意(yi)义。




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